Пока руководство ЕИРКЦ говорит о стабилизации лишь как о прогнозе, а не о решенной проблеме
Зимой вопрос о будущем Единого информационного расчетно-кассового центра Бийска обсуждали на заседании городской Думы. Тогда предприятие оказалось перед угрозой убытков и вынуждено было искать способы сократить расходы. Осенью руководство ЕИРКЦ представило депутатам, что удалось сделать за прошедшие месяцы и какой результат ожидается.
Почему вообще возник вопрос о кризисе
Еще в феврале руководство ЕИРКЦ предупреждало: финансовое положение предприятия может серьезно ухудшиться. Одна из управляющих организаций с 1 марта прекратила обслуживание в центре. Для ЕИРКЦ это означало минус 240 тыс. рублей дохода каждый месяц.
При этом предприятие уже тогда было зависимо от числа организаций, которые пользуются его услугами: чем меньше заказчиков - тем меньше доход. В феврале прогнозировалось, что в дальнейшем предприятие может выйти на убыток около 2,7 млн рублей.
Начали с расходов
За прошедшие месяцы в ЕИРКЦ уже провели несколько изменений.
Два пункта приема платежей объединили с другими. В мае пункт по адресу ул. Можайского, 8, присоединили к главному офису на ул. Ленинградской, 53. Это позволило экономить 26 тыс. рублей в месяц.
Еще один пункт — в пер. Гастелло, 18, — с июня объединили с пунктом на ул. Трофимова, 16/1. С июля это дает уже 110 тыс. рублей экономии в месяц.
Кроме того, изменили график работы двух пунктов - на ул. Урожайной, 15 (это дает еще 30 тыс. рублей экономии в месяц) и на ул. Трофимова, 16/1 (также 30 тыс. рублей).
В сумме все проведенные изменения дают предприятию примерно 196 тыс. рублей экономии каждый месяц. Получается около 2,35 млн рублей в год, если такой уровень экономии удастся сохранять все 12 месяцев.
На чем сэкономить и где заработать
Второй частью плана вывода предприятия из кризиса стало расширение услуг.
В ЕИРКЦ обновили программное обеспечение. В частности, разработали автоматизацию исковой работы заказчиков, а также наладили взаимодействие с МФЦ Алтайского края. Это должно упростить обмен информацией о собственниках, зарегистрированных гражданах, площади помещений и других данных, которые нужны для начисления платы за коммунальные услуги.
Появились и новые услуги.
С мая центр начал заниматься продажей и активацией карт для студентов и школьников, а также карт для пенсионеров по возрасту. С июля это приносит предприятию около 20 тыс. рублей в месяц.
Еще одно направление — расчет компенсаций, связанных с соблюдением предельного индекса платы граждан за коммунальные услуги. Его планируют запустить с октября, а ожидаемый доход с ноября должен составить около 50 тыс. рублей в месяц.
Кроме того, ЕИРКЦ прорабатывает еще два варианта заработка: доставку квитанций жителям частного сектора и информационное обслуживание садоводческих товариществ. По этим направлениям пока речь идет о переговорах и подготовке коммерческих предложений.
Скромная, но прибыль
В 2025 году ЕИРКЦ получил 58,75 млн рублей дохода, потратил 57,68 млн рублей и завершил год с прибылью около 1,07 млн рублей. Первое полугодие 2026 года оказалось гораздо скромнее: доход составил 30,7 млн рублей, расходы — 30,55 млн, а прибыль — всего 150 тыс. рублей.
Теперь предприятие рассчитывает, что проведенные изменения помогут улучшить ситуацию во втором полугодии. План выглядит так: около 500 тыс. рублей прибыли. То есть разница между доходами и расходами во втором полугодии должна составить примерно полмиллиона рублей.
Если план сработает, по итогам всего 2026 года ЕИРКЦ рассчитывает получить около 650 тыс. рублей прибыли. Именно такой финансовый результат указан в представленном плане.
Что это значит для обычного бийчанина
На первый взгляд может показаться, что речь идет исключительно о финансовых показателях предприятия. Но от работы ЕИРКЦ зависит достаточно много привычных для горожан услуг.
Здесь начисляют коммунальные платежи, принимают оплату за ЖКУ, занимаются паспортным обслуживанием. Кроме того, центр участвует в расчетах компенсаций и льгот, связанных с коммунальными услугами, и обеспечивает транспортными услугами льготников, школьников из многодетных семей, пенсионеров, студентов и школьников.
Пока руководство ЕИРКЦ говорит о стабилизации лишь как о прогнозе, а не о решенной раз и навсегда проблеме. Главным риском остаются управляющие организации, которые могут отказаться от услуг центра. Причем заранее точно посчитать последствия такого ухода невозможно: все зависит от того, сколько домов обслуживает конкретная организация и какие объемы начислений она передает в ЕИРКЦ.
