Бийский рабочий

Работодатели Алтайского края будут удерживать на работе только «самых ценных»

11% признались, что не собираются задерживать тех, кто желает уволиться
Читать в полной версии ➔

Среди алтайских работодателей 30% заявили, что всегда могут заранее предугадать уход сотрудника, 56% предвидят это лишь иногда, 14% признались, что никогда не замечают тревожных признаков, говорится в исследовании платформы по рекрутингу hh.ru.

Алтайские работодатели также назвали признаки, по которым они определяют собравшегося уходить сотрудника

  • не проявляет интереса к долгосрочным проектам - 78%;
  • у человека падает вовлеченность (например, он меньше пишет в рабочих чатах, высказывается на планерках и собраниях) - 62%;
  • выполняет лишь необходимый минимум обязанностей - 57%;
  • ведет себя грубо с коллегами и начальством - 26%;
  • периодически уходит на час-два посреди рабочего дня - 18%.

Также половина работодателей региона (53%) признались, что им доводилось находить резюме своих сотрудников на сайтах поиска работы. Реакция на подобные ситуации большинства из них (59%) зависит от того, насколько ценный сотрудник собрался уходить; 24% просят HR специалистов поговорить с сотрудником и выяснить причины публикации резюме, 10% самостоятельно вызывают подчиненного на разговор, 7% никак не реагируют на подобные случаи.  

Более того, лишь 59% опрошенных будут удерживать сотрудника, если только он «самый ценный и эффективный», 30% стараются удержать всех сотрудников, 11% никогда никого не удерживают.

 

Читать в полной версии ➔