Волна сокращений в РФ в первую очередь затрагивает офисных работников, производственных же специалистов сложнее найти и заменить
В России текущая волна сокращений в первую очередь затрагивает офисных работников, в то время как бизнес стремится сохранить производственный персонал, рассказала учредитель Института профессионального кадровика Валентина Митрофанова. Об этом пишет "Газета.ру".
По ее словам, производственных специалистов сложнее найти и заменить, что делает их более ценными для компаний в период оптимизации. Наибольшее влияние сокращения оказывают на банковский сектор, страхование и сферу услуг, где ранее был набран избыточный штат.
Эксперт отметила, что эта тенденция не затрагивает социально значимые профессии, такие как учителя и врачи, где сохраняется острый дефицит кадров, на восполнение которого направлены государственные программы. При этом административный персонал на госслужбе также может подвергаться сокращениям.
Отдельно Митрофанова прокомментировала прогнозы на 2026 год, сославшись на мнение вице-президента «Опоры России» Дмитрия Пищальникова. Он полагает, что риск массовых сокращений и закрытий бизнеса из-за предстоящего повышения налога на добавленную стоимость будет близок к нулю.
Цифровизация и искусственный интеллект становятся ключевыми факторами, меняющими рынок труда. Основатель edtech-платформы Наталия Иванова в беседе с «Москва.24» пояснила, что в первую очередь под угрозой сокращения оказываются исполнители рутинных операций и специалисты среднего звена, чьи задачи сводятся к обработке данных по заданным алгоритмам.
Эксперт отметила, что особенно уязвимыми становятся начинающие программисты.
«Крупные корпорации, как Google, сокращают до 30% разработчиков, заменяя их ИИ. Аналогичные процессы уже идут и в российских компаниях», — сказала Иванова.
В то же время спрос на специалистов, чей труд сложно автоматизировать, — сантехников, электриков, мастеров по ремонту — будет только расти. Важнейшим фактором конкурентоспособности, по мнению эксперта, становятся «гибкие навыки» (soft skills), особенно умение презентовать себя и выстраивать коммуникацию.
Иванова подчеркнула, что паниковать не стоит: некоторые компании уже возвращают часть уволенных сотрудников, чьи функции перекладывались на нейросети. Ключевой рекомендацией стало активное освоение ИИ как рабочего инструмента.
«Суть не в том, чтобы бояться замены, а в том, чтобы стать тем, кто умеет работать с нейросетями эффективнее других», — пояснила она.
Эксперт также посоветовала формировать «портфель навыков», развиваясь как специалист-«гибрид», и выполнять задачи с небольшим запасом, создавая дополнительную ценность.
