Нашли опечатку?
Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter

Руководитель «Эвалар» рассказала о работе компании по импортозамещению

Наталия Прокопьева считает, что фармотрасли требуется поддержка со стороны государства

Выступая на дискуссии по лекарственной безопасности, прошедшей на полях ПМЭФ, председатель совета директоров ЗАО «Эвалар» Наталия Прокопьева рассказала о работе компании по импортозамещению и попросила власти о поддержке отрасли в рамках политики национального промышленного приоритета, пишет РБК.

Глава компании пояснила, что стратегия развития лекарственного портфеля всегда была ориентирована на работу в емких категориях и вытеснении импортных продуктов.

- У компании есть ряд кейсов, где продажи препаратов превосходили оригинаторы, поскольку они изначально продвигались как самостоятельные бренды, а не просто дженериковые препараты, а также имели существенное ценовое преимущество - будучи до 60% более доступными -, сказала она.

Также Наталия Прокопьева отметила, что компания последовательно наращивает свою долю на рынке лекарственных средств.

По итогам первого квартала 2022 года лекарственный портфель «Эвалар» показывает динамику +66%, что выше динамики коммерческого рынка лекарств в целом, которая составила +31%. В настоящее время также ведутся разработки оригинальных препаратов, компания открыта к покупкам коммерчески востребованных молекул, отметила Прокопьева.

«Эвалар» выпускает 42 sku (единица складского учета) импортозамещающих лекарственных средств.

В мае 2022 года компания завершила переоборудование и расширение мощностей участка по выпуску синтетических лекарственных средств под возможности выпуска мягких желатиновых капсул, что позволяет выпускать свыше 250 тысяч капсул в час. Стоимость проекта составила 100 млн рублей, на участке планируется выпуск ассортимента продукции, замещающего импортные лекарственные средства.

Вместе с тем, глава «Эвалар» считает, что отрасли требуется поддержка со стороны государства.

- Задача развития российского фармпроизводства должна состоять не только в том, чтобы предложить потребителю достойную, качественную и доступную альтернативу иностранным продуктам. Задача еще и в том, чтобы переломить стереотипы «колониального мышления», когда потребитель не верит, что отечественное производство способно быть высокотехнологичным, быть наравне с иностранными. Нужно показывать успешные кейсы в российской промышленности, в том числе и с привлечением ведущих федеральных источников и вести просветительскую работу с населением, — говорит Прокопьева.

В качестве поддержки фармотрасли «Эвалар» предлагает сократить сроки экспертизы. Поддержать отрасль может переориентация закупок сырья, субстанций и упаковок, которая ведет к необходимости вносить изменения в регистрационные документы лекарственных средств. Текущий срок экспертизы не позволяет быстро осуществить перерегистрацию, более того, каждое изменение обходится бизнесу в 500 тыс. рублей, говорит Прокопьева.

Кроме того, предлагается снизить налоги на имущество для компаний, которые продолжают строить новые производства и участвуют в программе замещения импорта, а также снизить пошлины на внесение изменений в регистрационные документы лекарственных средств.

- С учетом необходимости разрабатывать новые логистические цепочки в условиях закрытия канала морских контейнерных перевозок и двух- трехкратного удорожания логистики, а также увеличения сроков поставок практически в два раза, фармкомпании вынуждены формировать больший сырьевой запас чтобы не допустить простоев производства, на что уходят свободные средства. Мы ждем, что государство будет реализовывать политику национального промышленного приоритета в отношении российских производителей, сегодня это совершенно необходимо, ведь иностранные производители не сталкиваются с этими проблемами, - пояснила глава «Эвалар».

 

Комментарии (0)

1000

Авторизоваться: